近日，根據(jù)《興業(yè)國信資產(chǎn)管理有限公司2018年興航程內(nèi)控執(zhí)行強(qiáng)化方案》的統(tǒng)一部署，公司召開了動員大會，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工參加了會議。此次動員會是為貫徹2018年興業(yè)銀行全行工作會議精神，落實(shí)母公司“興航程”2018合規(guī)內(nèi)控強(qiáng)化執(zhí)行年活動實(shí)施方案，進(jìn)一步提高公司合規(guī)內(nèi)控管理水平。

      會上，風(fēng)險審批部傳達(dá)了公司“興航程”2018合規(guī)內(nèi)控強(qiáng)化執(zhí)行年活動實(shí)施方案主要內(nèi)容。風(fēng)險總監(jiān)吳環(huán)宇明確了興航程活動的總體思路，即以制度的梳理和過往項目合規(guī)性梳理為抓手，對于存在問題的制度、環(huán)節(jié)和項目進(jìn)行切實(shí)整改。

      公司副總經(jīng)理李剛指出現(xiàn)在監(jiān)管越來越趨嚴(yán)，大家要充分認(rèn)識到合規(guī)的重要性，并以香港金融企業(yè)的風(fēng)控文化為例，闡述了合規(guī)對于企業(yè)發(fā)展的重要作用。公司總經(jīng)理助理徐誠婕談到了公司存續(xù)期管理中的經(jīng)驗和教訓(xùn)、中后臺管理的思路，并對于公司的進(jìn)一步合規(guī)發(fā)展提出了建議。

      最后，張小堅總經(jīng)理做了總結(jié)發(fā)言，一是要求要把合規(guī)經(jīng)營、強(qiáng)化內(nèi)控貫徹到每個員工、每個崗位和每個流程中，明確合規(guī)是金融機(jī)構(gòu)的核心競爭力；二是強(qiáng)調(diào)合規(guī)是有效的創(chuàng)造盈利的模式，合規(guī)和發(fā)展效率是統(tǒng)一而非對立的關(guān)系。在風(fēng)險不斷爆發(fā)的當(dāng)下，不合規(guī)的代價非常之大；三是指出興航程活動，需由管理層帶頭，全體員工共同努力，建立常態(tài)化的風(fēng)險排查機(jī)制，切實(shí)防范各類風(fēng)險。